从技术总监视角，总结出在技术领域领导力的四个层级：

    1、做事的人：

        做最好的功能。

    2、管理的人

        带团队交付最好的进度

    3、政治的人

        维护权威、控制边界、管理信息

    4、格局的人

        看懂权力运作、懂人性、懂节奏、懂风险、懂组织运行逻辑。